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3月1日，交建集團召開2023年黨建暨紀檢工作會，對2022年工作進行總結，同時安排部署2023年重點工作任務。四川路橋黨委委員、公司黨委書記、董事長張航川出席會議并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經理章志高主持會議。
會上，張航川作了題為《舉旗定向謀發展 奮楫揚帆啟新程 以高質量黨建引領保障交建事業高質量發展》的講話，系統總結了公司2022年工作取得的成績，并結合公司當前面臨的新形勢新任務，對2023年工作作出部署安排。
一、聚焦“強根鑄魂”抓核心，為高質量發展守正方向。認真貫徹落實省委省政府提出的“四化同步、城鄉融合、五區共興”發展戰略、蜀道集團“五網融合”“三鏈閉環”重大戰略和四川路橋“三大發展”主線，以專題班、研討班等形式提升公司各級領導班子市場化經營管理、風險防范、投融資等現代治企能力。
二、聚焦“改革發展”抓活力，為企業發展激發新動力。全面推動公司總部組織架構及職能職責調整工作和下屬分子公司改革重組工作，優化公司總部、分子公司、項目部三級管理體系；規范做好兩級機關部門職能調整和設置、崗位編制、人員競聘上崗、職工妥善安置等工作，確保公司各項改革工作順利進行。
三、聚焦“提質增效”抓重點，為高質量發展夯實基礎。要堅持中心、服務大局，全面推進“一黨委一品牌、一支部一特色”黨建品牌特色工程，持續做好“五好”黨支部的創建和驗收工作，以支部共建、黨員先鋒服務隊等活動載體，持續做好基層黨組織書記的選優配強和教育培訓，充分發揮黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰斗堡壘作用，有機融合助發展。
四、聚焦“交建薪火”抓關鍵，為高質量發展賦能增效。突出市場經營導向，強化新組建公司和合資公司領導班子的選拔任用，不斷優化班子結構；大力推動落實四川路橋“五通道”序列模式，暢通多元發展通道，拓寬職工職業發展空間；以導師帶徒、“青英筑夢”工程等方式，加大青年干部培養力度。
五、聚焦“交建英才”抓培育，為高質量發展蓄勢聚能。牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，大力踐行“人才強企”戰略。加強對勞務派遣員工的管理力度和優秀勞務派遣員工的引進工作。完善全員績效考核體系，突出薪酬待遇差異化，切實做到“收入能增能減，干部能上能下，員工能進能出”。
六、聚焦“從嚴執紀”抓落實，為高質量發展保駕護航。以推進“四責協同”機制為抓手，把黨風廉政建設融入公司治理全過程。抓好關鍵少數，支持配合做好十二屆省委第二輪巡視，護航公司改革發展中心工作；履職盡責，抓好“一崗雙責”，持續深化黨風廉潔教育；以監督預防為主、查處懲治為輔，貫通運用“四種形態”。
七、聚焦“和諧企業”抓建設，為高質量發展增添動力。大力實施“文化強企”戰略，深化企業文化建設，編纂企業史志，推動形成新的子文化體系；聚焦重大節點與重大事件，大力開展系列跟蹤報道；提升輿情研判和風險應對處置能力，全方位加強公司輿情管理；注重群團工作實效，以多種形式的文化活動，豐富職工業余生活。
會議現場表彰了公司2022年度黨建及勞動競賽先進個人及集體。
公司領導班子成員，機關中層副職及以上管理人員，各分子公司班子成員及相關部門負責人，獲獎代表參加會議。各總包部、項目分部視頻參會。
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