公司召開國企改革三年行動推進會
9月10日，集團公司在A829會議室召開國企改革三年行動推進會，傳達貫徹蜀道集團國企改革三年行動推進會會議精神，盤點各項任務進度推進情況，分析面臨的挑戰，梳理下一步工作安排。會議由集團公司黨委書記、董事長陳良春主持，集團公司在家領導班子、總助，相關部門負責人及下屬單位黨政負責人參會。
會上通報了集團改革三年行動總體進展情況，各綜合性分（子）公司就工作推進情況進行匯報，并分享改革經驗。會議通過了公司國企改革三年行動工作方案及臺賬清單，成立了國企改革三年行動工作領導小組，會議強調，國企改革三年行動是國有企業改革工作中的一項重大政治任務，是推動集團公司建立中國特色現代企業制度的重要行動。下屬各單位要認真梳理形成本單位改革行動任務清單，并要在對標對表中認識差距查找不足，在對標對表中謀篇布局理清思路。公司各級領導干部要提高政治站位，勇于擔當、精心組織，迎難而上，確保年底完成70%總體進度，明年6月底前完成全部重點工作任務。
公司舉辦國企改革三年行動專題培訓會
10月11日，集團公司在成都舉辦國企改革三年行動專題培訓會。集團公司黨委副書記馬鐵強，副總經理彭慶華等領導班子成員、集團各部門負責人、下屬各單位黨政負責人、及相關處室負責人參加培訓。培訓會由馬鐵強主持。
培訓邀請智聯招聘專家現場授課。
專家在國資國企改革的時代背景下，解讀國企改革三年行動方案的主要內容和工作任務，從“戰略、組織、激勵、黨建”四個方面及“聚焦主責主業、創新資本運作、完善國有資本監管、健全公司法人治理結構、推行市場化經營機制、強化中長期正向激勵、明確黨組織法定地位、建立容錯糾錯機制”八項內容，闡明了國企改革三年行動的“四梁八柱”，并結合國企改革經典實踐案例闡述實操流程。培訓深入淺出，通俗易懂，讓參培人員對國企改革發展有了新的認識，對加快落實好今后的改革工作有了更加準確的把握。
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